【按：李宁宁，象牙塔大学生就业指导中心资深导师，毕业于山东大学，在教育咨询行业默默耕耘7年，对大学生的沟通能力，逻辑思维能力和写作能力的培养有独特方式，对于行业分析和岗位分析也有独特见解。这是象牙塔李宁宁老师在参观完华天软件有限公司之后写的总结，愿与大家分享。】
2016年10月29日上午，我们来到了企业参访的第二站——华天软件。这是中国航天集团控股的企业，也是温家宝总理曾经参观过的企业。仅凭这两点足以见得华天软件的实力和魅力所在了。 9点15分是我给大家规定的集合时间，这次53个同学都很准时，于是我们有秩序的列好对，整装待发！
第一个环节是国际业务部马天杰带着我们的学生参观华天的办公环境，介绍各部门：前沿研发部、CAD研发部、航天业务部、云平台事业部等，他们分工协作，诞生了诸多广为称赞的软件产品。在展厅的触控屏前，他给学生们演示了华天的三维轻量化浏览器SView，这个高科技的产品燃起了同学们探索的欲望。通过手指的简单滑动，原来觉得遥不可及的3D技术，变成了大家都能操控的，我们仿佛看到了未来已经到来。
第二个环节是PLM解决方案部经理邢晓用PPT的形式详尽具体的介绍了什么是PLM以及它的应用领域。在这里，我想重点说下这第二个环节，说实话，邢经理的介绍真的是震撼到我了，因为以前对于“智能制造”“中国制造2025”“云计算”“工业云”“两化融合”等这样的概念只是停留在大脑的浮想联翩里，只有一个很模糊很抽象的概念而已，但是今天邢经理的介绍就像是一个个活生生的实物摆在我的眼前，让我想到了在央视的纪录片《大国重器》里看到的一个个震撼的场景，高速列车，石油勘探，大吨位的集装箱等等这些冰冷的大家伙后面都有无数个工程师给它们设计好精准的代码，就像华天软件的工程师们一样，自主研发了一个又一个高精尖的产品。
邢晓说，德国工业4.0的主题是智慧工厂和智能生产。中国也提出了中国制造2025，虽然说我们中国也走在努力追赶的路上，但是中国很多中小型工厂实力可能连2.0还没有达到。在传统的工艺流水线上，福田汽车一年只能生产6万辆汽车，但是现在数字化之后，一年可以生成40万辆车。这种呈几何倍数增长级别的变化不能不令人拍手称赞。
我们象牙塔经常给学生们讲要站在时代的前沿，要把握社会发展的规律，要学会站在风口上，成为那一头会飞的小猪。我们的理念与华天软件的目标也不谋而合，中国制造2025的战略规划的核心关键就是信息化和工业化的深度融合，重点发展的十大领域是新一代信息技术，高档数控机床和机器人，航空航天装备，海洋工程装备及高技术船舶，先进轨道交通装备，节能与新能源汽车，电力装备，新材料，生物医药及高性能医疗器械，农业机械装备。很多同学都说不知道将来毕业后从事什么行业，国家大的发展走向和资金投入明明白白的摆在眼前，却依然不知。所以，这又能怪谁呢？！不过我们象牙塔的学生活的明白，所以毕业后自然而然的就走向了高端行业和高端岗位。
华天软件可以说是制造业信息化解决方案领域里的领头羊了，邢晓用了一张非常复杂的思维导图给我们展示了制造业企业信息化的蓝图。鉴于这个蓝图非常的复杂，这里就不展开讲了，只简单讲一点，我想便可以管中窥豹了。上文中我们有提到过MES制造执行系统，具体在现场做的怎样呢？这里便涉及到车间调度、生产线监控、数据采集、物料跟踪、质量反馈、电子看板、质量标准、质量检验、质量控制、质量分析、质量数据维护等等。很多时候，我们每个人作为消费者，享受了信息化和智能化的便利，却甚少有人去思考这种便利是如何一步步获得的。就像是我们网购一样，今天的某分某秒你从网上买了一件你心仪的宝贝，你渴望明天甚至是几个小时后就可以见到你心爱的宝贝，这其中可能会有数百甚至上千道工序，我们处在一个密切协作的共同体中，如果把这个共同体比喻为一张网的话，我们每个人只是其中的一个微不足道的小结点，但是每个小点都在发挥着无法比拟的作用。罗胖最近的一期节目中曾讲到共同体的意义，我感觉说的非常在理。北大经济学家周其仁教授曾说过政府追逐的目标是13亿人不散摊子，这个比喻真的是非常的形象贴切。就像是现在双十一马上临近了，马云的money再多，也需要请各路人马演节目，造声势，也需要和政府搞好关系。至于节目中所提到的德国人已经没有这种共同体的概念了，那就是另一个比较深刻的话题了，下次有时间我会专门写一篇文章来阐述。
很多同学都渴望将来踏入职场进入管理层甚至很多同学都有创业的梦想，当然有这个梦想还是非常值得钦佩的，但是在实现梦想之前，是不是可以问问自己究竟懂多少？！ERP 是企业资源计划，这里涉及到生产计划，销售分销，物料管理，设备管理，人力资源，财务会计，管理会计，质量管理，固定资产，项目管理云云，这些你是否可以完全搞定呢？！估计很多同学一听到这林林总总的繁杂项目头就大了。
在这个世界上，有一种职业很可怜，无论你前期有多成功，如果最后失败了，那只会让人无限叹息，这个职业便是企业家，如果看看吴晓波写的《大败局》，里面的人物当年是何等的雄起一方，然而最后的结局是壮士暮年，垂垂可怜。然而，企业家依然是一个非常有魅力的职业，仍然有无数个人奋勇向前，走在了这条不归路上。褚时健老爷子都80岁了，不是还在风风火火的卖褚橙嘛？！90后的创业者更是数不胜数，KEEP的创始人王宁不是也在短短20个月就突破6000万用户嘛？！于老师最近一直在讲资本和资源的问题，我想作为一个优秀的企业家肯定不是脑门一热就创业的，自身肯定是一个稀有资源，逐利的资本绝对是屁颠屁颠的跟在稀有资源的后面，所以，拥有资本和资源的人成功的概率就大大增加了。请仔细看，这里说的是成功的概率，而不是绝对的成功，在《创新者的窘境》这本书里，列举了很多类似的例子，就像当年的诺基亚雄冠全球的时候既拥有资本，也拥有资源，为什么会输给苹果呢？因为这是不同时代不同维度的战争。作为功能机时代的王者不愿意放弃它在原有领域的优势地位，为了利润的增长，它当然不会顾及利润比较薄弱（在当时看来）的边缘市场，于是一不留神苹果长成了一个参天巨人，把诺基亚狠狠的踩在了脚下。可悲的是诺基亚的CEO最后连自己怎么死的都不清楚。哎，世界的奇妙就是这样！
华天的PLM软件真的是非常强大，贯穿产品的全生命周期管理，从研发到工艺，到采购，到生产，到销售，到服务一条龙服务。这同时也要求工作人员具备非常专业的能力和非常敬业的精神。我想此次华天参访，同学们如果可以真正参悟到这两点，就已经非常棒了！
可能没有去参观的同学会非常疑惑，这个PLM软件的价值究竟是怎样的呢？PLM可以增加产品的技术附加值，缩短产品的交付周期，降低研发成本，降低沟通成本，提高BOM(物料清单)准确率，避免变更错误，在实施过程中带动企业业务的提升，华天软件的厉害之处也在于根据企业的个性化需求，为企业量身打造的PLM平台。这和象牙塔的理念也是不谋而合哦！也许象牙塔在数字化和智能化方面需要好好向华天软件取取经了。
第三个环节是国际业务部马天杰给我们讲解了华天的三维轻量化浏览器SView，还有他们的3D打印产品。马经理介绍说，华天掌握了3D核心技术，现在SView不仅解决了航天、核电等高端装配制造业的3D可视化、大数据浏览、大场景漫游等问题，还应用到珠宝定制、口腔医疗、3D打印等民用领域。 在中国这个高度共融的共同体中，科技在发生着日新月异的革命，每个人都在享用科技进步带来的文明成果，而这样的文明成果就这样真真切切的发生在我们的眼前。
何其赞也！
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