近日,华天软件携手中国中化集团共同打造科技项目管理系统。本次合作将助力中化集团加快科技发展,提升企业核心竞争力,以技术进步促进企业战略转型。
中国中化集团有限公司前身为中国化工进出口总公司,现为国务院国资委监管的国有重要骨干企业,参与国家战略石油储备体系建设和能源发展规划研究,在中国和世界能源市场中发挥着日益重要的作用。中化集团设有能源、化工、农业、地产和金融五大事业部,对境内外300多家经营机构进行专业化运营,并控股“中化国际”、“中化化肥”、“中国金茂”等多家上市公司,拥有全球员工约五万人。
中化集团将科技创新视为企业核心竞争力和可持续发展的重要支柱,随着中化集团转型深入推进,公司科技管理工作的重要性日益凸显。同时也面临重大挑战,各业务板块、各工作模块数据激增又分散,急需通过专业化信息管理手段,有效整合管理分散数据,为公司及经营单位研发决策提供支持,保障公司战略转型顺利推进。
通过谨慎选型和考察,中化集团对华天软件产品、技术、以及实施服务团队高度信任和认可。为提升中化集团科技管理工作和效率,华天软件建立科技项目管理信息系统,应用门径管理理念和架构体系,对中化集团科技项目开展流程进行管理。
在系统中,通过门径管理,设置项目每个阶段的关口和管理内容;项目管理阶段,对项目立项过程、实施计划、项目成果和成果库进行管理;项目经费管理方面,可以实现项目预算、经费统计、汇总报表、查询统计等。科技项目管理系统可实现科技项目的规范、可视、可追溯、可查询、可分析,为中化集团的科研投入、监管以及优化提供决策支持,并有利于中化集团进行资源分配以及战略调整,提升整体科研管理水平。
接下来,华天软件将努力为中化集团打造好信息化这把利剑,为企业战略转型和管理变革贡献更大的力量,助力企业持续、快速发展。