400-005-2123

EN
e1banner.jpg E1-292.jpg

资讯

以客户的成功定义成功,赋能企业管理,来自企业的信赖

华天软件科研项目管理系统,为科技创新注入新动能

2019-09-10

分享到

作为承担科研项目的单位,是不是经常遇到以下问题呢?

●如果一个单位同时承担多个项目,项目交叉进行,加之缺乏科学的项目管理体系,结果是千头万绪难以统筹管理;
项目负责人无法实时监控科研项目具体执行情况,无法及时规避与调整科研项目过程中风险及偏差,导致项目延期;
项目经费管理需要清晰体现成本使用的具体情况,但是却无法实时地进行监督管理;
科研项目管理流程中,技术、财务、商务、质保等部门之间无法保证信息的统一性;
大量的科研知识和科研数据未形成统一的公共资源库,查阅不便利。

     为提高科研管理制度化和规范化,单位在项目选题、项目申报和成果推广方面要进行全面策划;做好项目的全过程管理,抓好项目前期管理、中期检查和督促、做好结项、建立科研档案;强化项目经费管理;完善科研评价和激励机制。如果依托信息系统建立一套严格的管理体系,将会有效规范科研工作流程,全面提升科研创新管理业务质量。



     华天软件推出的科研项目管理系统,以科研项目集中监管为目的,以科研项目过程管理为核心,以项目资源管理为重点,融合了现代项目管理知识体系,借助项目管理信息系统,构建项目管理相关流程,明确流程活动岗位和职责,打通技术、财务、商务、质保等专业的部门墙,提升工作效率。科研项目系统能够满足政府机构、科研院所、高校、医院、大中型企业等单位科研全生命周期管理,实现科研活动过程中的制度化、科学化管理。

    华天软件科研项目管理系统主要面向科研单位的各级领导、科研管理部门、项目负责人、项目参与科研人员等。系统覆盖了科研业务全过程,包括科研项目管理、科技经费管理、成果鉴定管理、科技奖励管理、科技活动管理、科技资源管理、数据统计管理、工作流管理等。系统通过统一的数据模型,提供了科研项目相关活动的准确的各角度视图,使科研主管部门能够为项目分配合适的资源,确保项目执行并跟踪项目的成果,从而提升科研单位的科研能力及效率。


产品方案整体框架

应用价值:

集成科研项目申报业务、项目立项业务、人员专家资料库、经费管理业务、项目实施管理和成果管理,实现项目资源上的人、财、物的全面管理和项目滚动管理的全程跟踪。
清晰的科研项目计划、实施报告,严密把控项目的进度,保障科研项目按计划实施。
精细的成本预算,闭环的经费管理,并对经费的使用全过程监控及预警,实现科研经费动态管理。
科研数据集中、业务规范统一,为科研信息资源整合和全面监管提供依据。
对技术成果、知识产权等科研成果全面的管理,促进科研成果转化率的提升。

产品功能:

立项申报:实现各级科技项目申报,包括发布指南、申报项目、形式审查、专家评审、预算评审、决策审定、任务合同等功能。
项目申报
过程管理:实现项目全过程管理,包括实施计划管理、进度汇报反馈、阶段计划调整、检查评估、变更调整等功能。

项目验收:针对已完成项目,提供结题验收的功能,包括结题申报、验收申请、专家评审、业务及财务验收、资料归档等。

成果管理:对项目中产生的成果进行分类管理,包括成果申报、鉴定、登记、对外合作/转化审批、转化收益统计等功能。

经费管理:实现项目及年度经费预算的编制、申报、审核、批准、执行(预警),决算、查询统计等,并与财务系统集成。

文档管理:科研项目相关文档管理,并依据不同角色赋予上传、下载等权限;具有支持文档标题及文档内容的全文检索功能。


科研资源管理

信息发布:利用门户统一发布信息,包括通知公告、任务通知、成果快报、科技动态;针对用户不同的关注点,设置个性化门户。

管理驾驶舱:为公司领导、科研项目管理人员提供管理驾驶舱,可以实时监控科研项目、子课题进展以及经费支出、成果产出等项目执行情况。
管理驾驶舱

成功案例:中化集团科技项目管理系统

     华天软件为中化集团打造的科技项目管理系统,结合集团的具体需求,将集团门户(OA)、用户统一身份认证平台(LDAP)、E-HR、知识产权管理系统、创新创意平台、中化评审系统、财务系统、邮件系统等8个系统实现集成,用户范围全级次覆盖,并为各层级管理者提供个性化看板,达到科技项目的规范、可视、可追溯、可查询、可分析。



中化集团有关领导表示:“信息化建设是中化稳定且快速发展的支撑,科技项目管理系统为中化的创新发展提供了有力的支撑。”

项目成果:

     科技项目管理信息系统覆盖到中化集团的能源、化工、农业、地产及金融板块的12家二级单位及其下属科研项目承担单位。借助该系统,高效地推进中化集团科技项目管理体系落地,提高办公运转效率,真正实现:提高研发效率,洞察研发风险,支持决策分析,提升管理水平。

实现两方面功能

●应用门禁管理理念和架构体系,实现科技项目重要节点管理,满足集团总部科技项目管理工作的业务需求。
实现科技项目立项申报、过程跟踪、计划预算、经费管理、结题验收、成果管理的全生命周期的管理。

实现三方面统一

流程统一管理:结合各事业部业务特点,制订统一的工作管理流程。
信息统一发布:利用门户统一发布各类信息,实现知识共享。
系统统一集成:实现与集团邮件、OA、SAP财务、知识产权等系统集成。

实现从上至下全面覆盖
集中部署、分级授权,各二级单位参照集团统一标准实施,确保无缝衔接。
各单位的系统数据在集团公司进行统一管理。

联系电话

400-005-2123

在线留言

关注我们

TOP

您好,欢迎访问华天软件

想要进一步了解我们的产品和方案?

我们7*24小时为您服务!

电话咨询:400-005-2123

稍后联系

提交您的需求,我们将尽快与您联系

完善您的信息,华天软件专业团队为您提供服务!

请选择您要填写的表单类型 *

获取产品报价

获取方案详情

公司名称 *

姓名 *

手机号 *

邮箱 *

省份 *

北京

广东

广西

海南

四川

贵州

云南

西藏

陕西

甘肃

青海

宁夏

新疆

台湾

香港

澳门

湖南

湖北

河南

上海

天津

重庆

河北

山西

内蒙古

辽宁

吉林

黑龙江

江苏

浙江

安徽

福建

江西

山东

钓鱼岛

城市 *

需求描述 *

验证码 *

换一换