近日，易事特集团PLM项目调研汇报会成功召开。
作为国家火炬计划重点高新技术企业，信息化建设一直是易事特集团内部的重点工作之一。面对当前经济形势严峻挑战，企业亟需降低成本，提高效率和质量，加快数字化转型和走向智能制造。
经过前期调研，华天软件项目组成员将业务需求聚焦在八大方面，指出数字化和协同是主要矛盾，这也为易事特PLM项目推进起到了很好的指引作用。
01项目需求
1. 项目管理-数据支撑项目管理
2. 物料管理-物料全生命周期管理
3. 产品BOM-产品主数据管理
4. 工艺管理-支撑DFX高效高质量研发
5. 变更管理-全业务流程变更协同
6. 协同设计-数字化协同设计
7. 需求管理-产品需求规划管理
8. 问题管理-质量保证
此次易事特与华天软件强强联手，旨在借助PLM系统提升产品研发标准化、规范化，进一步提升企业核心竞争力。
02项目目标
1. 提升图纸、物料复用
2. 实现产品一体化管理
3. 提升图文档输出质量
4. 规范变更管理
5. 提升产品研发协同
6. 产品选配提升交付周期
会上，华天软件（广州）有限公司总经理孙恒建发言，很高兴借此机会结识易事特这一重量级客户，每个公司在长期发展过程中，都会形成自身的优势产品和解决方案，华天软件希望利用积累的行业经验贴近易事特实际需求，解决痛点问题，保证项目顺利实施。
易事特何主席充分肯定华天软件PLM项目组成员的努力，他直言，不能自己干，要靠团队，同时就项目开展提出了一些建设性指导意见，及时汇报项目进展总结报告，会上他重申PLM项目的重要性，通过信息化手段，打造平台建立规则。重点提到，很欣赏华天软件PLM项目组成员认真负责的态度，比如：会前及时梳理出44个核心问题，并跟踪解决42个问题，其他问题也在长期跟踪中，整个过程如同中医把脉一样，诊断、确认问题，再通过各种办法及业务手段把症结总结出来，具体问题具体分析。在这个过程中，华天软件体现出来的专业性让我们很放心。
接下来，华天软件将基于多年行业经验形成的实施方法论作为指导，对易事特PLM项目采用整体规划、分布实施的策略，结合企业实际状况，选择最紧迫、最重要的环节作为突破口，计划导向，步步紧追，逐步完成易事特PLM项目实施的总目标。
公司简介
易事特集团（股票代码：300376）始创于1989年，2014年成功在深交所上市，曾是世界500强企业控股子公司，现为广东省民企与国企混改典范，位列全球新能源企业500强及创新百强企业，是UPS电源龙头企业、国家火炬计划重点高新技术企业、国家技术创新示范企业、国家知识产权示范企业、国家级绿色工厂，荣获“全国五一劳动奖状”，在全球拥有268个营销及服务中心，覆盖100多个国家和地区。
集团持续深耕产业数字化和“新能源+储能”两大领域，主营智慧电源（UPS/EPS、电力电源、通信电源、高压直流电源、特种电源、电池系统、电源网关及云管理平台等），数据中心（模块化数据中心、集装箱移动数据中心、行业定制数据中心、智能配电、动环监控系统、精密空调等）和新能源（风力变流器、光伏逆变器、储能变流器、EMS、BMS、钠/锂电池电芯及PACK、充电桩、换电柜、空气能热泵、能源网关及云管理平台等）三大战略板块业务，是数字能源产品及风光储充解决方案优秀上市公司。
自创立以来，集团及创始人高度重视公益慈善事业，累计投入过亿元设立慈善基金，用于扶贫、赈灾、助学等社会公益事业，资助贫困学子逾万人。
未来，集团将聚焦电力、通信、制造、政务、医疗、教育、金融等行业数字产业变革和能源互联网建设，加强技术创新，与全球更多优秀企业合作，致力打造世界一流企业。
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