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这场重量级论坛,告诉您为什么“三分靠软件,七分靠实施”?

2023-12-06

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随着企业的快速发展,研发数据、企业运营数据等重要企业信息呈爆发式增长,简单的通过人工维护越来越显得捉襟见肘,逐渐暴露出很多管理和维护上的问题。近年来企业对管理类系统或软件的需求也越来越大,ERP,PDM,MES等系统层出不穷,很多企业领导感慨于找一个系统或软件简单,但是能够成功落地却非常难。

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行业一直流传着一句话:“三分靠软件,七分靠实施”。一般管理类的系统需要通过“实施”这个环节让系统的功能和企业的需求形成契合,达到企业引进管理类系统的目的。同样的系统,在不同项目中的表现可能完全不一样,问题出在了哪里?

a)用户表达的需求和实施方理解存在偏差

b)用户对系统认识较少,调研时无需求,交付时提需求

c)项目实施范围划分不明确,需求无限扩展

d)实施方对用户实际业务流程不熟悉

e)项目实施计划编写不科学,实施周期评估不准确

f)缺少沟通

本次研讨会主要讨论科学的实施方法,了解企业在项目实施过程中需要配合的事项,如何与实施方形成有效的沟通,默契的配合,双方一起保证项目的顺利落地。


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