遵义飞宇电子成功启航PLM项目,开启产品研发管理新纪元
2024-07-29
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近日,遵义市飞宇电子有限公司(简称:飞宇电子)成功召开了PLM项目启动大会,标志着该项目正式拉开序幕。此项目的核心目标在于优化企业的产品研发流程,提升研发效率,并确保研发数据的高度精确与一致性,为后续的工艺设计、生产制造、财务管理、物料采购等关键环节奠定坚实的数据基础,实现跨部门间的数据共享与协同作业。
01、项目目标
项目动态管理:
通过高效的项目管理机制,实现对项目执行过程的实时监控与调整,确保项目按计划推进。同时,集中归集项目执行中产生的各类研发资料,为项目复盘与后续优化提供坚实基础。
工作流程电子化:
将设计、变更评审等流程电子化,并固化于系统中,支持快速审签操作,显著提升评审效率与流程透明度。
文档与版本控制:
建立全面的图文档管理体系,通过严格的版本控制和权限设置,确保任务交付物文档的安全性与可追溯性,形成高效的数据访问机制。
编码标准化:
定义并维护统一的编码规则与编码库,编码器支持灵活的“分类码+流水码”组合,促进数据管理的规范性与系统性。
产品设计管理:
优化产品设计流程,以产品为核心,采用结构树形式集中管理设计BOM及关联图文档,促进设计数据的集中存储与有序共享,提升团队协作效率。
变更追溯与控制:
建立完善的变更管理机制,确保变更过程可控、可追溯,提高变更响应速度与准确性。
订单与库存协同:
实现订单信息与库存数据的跨系统交互,确保订单处理过程中上下游数据的一致性与准确性,为供应链管理提供有力支持。同时,支持在变更过程中实时查询库存信息,为决策制定提供及时、准确的数据参考。
02、实施预期
构建一体化的研发数智化管控平台,实现对产品全生命周期的精准数字化管理。这一平台将作为研发活动的中枢,促进数据的高效流通与利用,为产品创新与管理提供强有力的支撑。
加强项目管理的线上化与精细化,计划实施全面的项目线上监管策略。通过这一策略,将项目管理的各个环节纳入线上系统,实现实时监控、风险预警与进度跟踪,确保项目高效、有序地推进。
创建共享的研发公共数据库,将汇聚行业知识、技术资料、设计模板等宝贵资源,为研发团队提供便捷的查询与参考服务,减少重复劳动,加速创新步伐。
实现系统间的无缝集成与协同,实现研发数智管理平台与CAD设计软件、ERP等关键业务系统的深度集成。这一举措将打破信息孤岛,促进数据在各系统间的自由流动与共享,为企业的整体运营与决策提供更为全面、准确的信息支持。
03、伙伴介绍
遵义市飞宇电子有限公司主营军用互联信息产品的研发、生产和销售,具备武器装备科研生产全部资质。公司现有30多个系列10000余种规格产品,涵盖了绞线针式微型矩形和微型圆形连接器、玻璃烧结密封、高速传输、射频等系列连接器产品,电缆线束,微波组件,控制组件,尤其是在连接器微型化小型化领域、低温密封烧结领域、信号高速传输领域处于世界先进水平。
公司在北京、石家庄、南京、武汉、西安、成都等军工省份和军工强市建立了销售办事处,主要客户为中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国电子科技集团、中国电子信息产业集团、中国船舶重工集团、航天科工集团、航天科技集团等中国十大军工集团的核心院所和配套单位,并逐步开拓了国际市场。公司与海军工程大学、湖南大学、西北工业大学、湖南邵阳学院、中国电子科技集团第13研究所、中兵工业第203研究所、贵州师范大学等院所建立了产、学、研合作关系。
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