整车试制业务是新产品从研发设计到正式投产过程中非常重要的环节。
整车试制管理存在技术变更多、项目制生产、资源组织复杂等特点，以项目模式，岛式生产装配以为主，质量洞察与改进验证目的性更强。因此，试制业务的成本、质量、进度等问题，严重制约着整车研发的业务的开展。
近日，AITO问界汽车选择华天软件作为其试制业务的数字化伙伴，将联合华天软件搭建试制管理系统，通过其研发数据管理和生产制造管理的双重业务特性，满足试制车型在生产计划、执行、物流仓储、质量方面的需求。
1、项目背景
随着问界新品研发的加快推进，试制项目计划任务不断增长，部门内部对试制需求-计划-采购-生产执行的整体业务及数据协同响应能力要求越来较高；跨部门的业务协同和衔接过程，也变得更加频繁和紧密。试制整体全业务链条的综合一体化协同管理，迫切需要搭建属于试制业务专有的一体化试制业务管理系统平台，提高试制整体水平应用现状。
与业内头部的ERP和MES厂商的解决方案和软件产品不同，华天试制管理系统采用特殊订单思想解决试制管理业务，经历五次技术迭代、赋能过十余家整车试制业务，成为问界的不二选择。
2、项目目标
BOM管理协同化
接收研发系统的设计BOM，实现试制BOM的快速精准搭建，详细管控试制BOM变更，并基于变更指导下游采购及生产。
计划排程精准化
建立多级计划管理体系，试制系统接收到上游系统下发的项目需求和改制需求，结合交期、生产周期、工作日历等多维度因素进行高效排程，提升产能，避免产能浪费。
供应过程透明化
试制系统协同SAP、SCM、LMS等系统，对物料采购过程精准管控，有效降低缺件率，保证生产，并为计划排程提供数据支撑；对试制仓库精益化管理，通过手持终端提升出入库效率，为生产提供强有力支撑。
生产管控数字化
实现试制过程的透明化管理，精确采集生产进度、生产异常、工艺等信息，缩短质量问题处理周期，提升生产效率。接收生产现场设备数据，无线IP话筒等，将生产信息和警示信息及时传递到音柱、大屏、安灯等输出设备中，保障信息传递及时性。
试制数据可视化
通过数字化报表和大屏，实时监控车间生产进度、生产异常、质量问题、物流进度等，为管理层提供决策支撑。
3、关于伙伴
AITO与AUTO一字之差：“I”，即 Intelligence，代表 HarmonyOS 智能座舱等创新技术能力；通过“I”的赋能，AITO 将智能带入汽车，让汽车更智慧。
▼ 点击视频，了解「华天软件MOM」更多产品信息↓↓
最新资讯
