近日，华天软件与武汉嘉晨电子技术股份有限公司成功举行PLM二期项目签约仪式，标志着嘉晨电子在数字化转型道路上迈出了更为坚实的一步。此次签约聚焦于深化企业信息化建设，旨在提升整体运营效率、优化业务流程，进一步增强企业在行业内的核心竞争力。
嘉晨电子PLM 一期项目于 2023 年 2 月上线运行后，经过一年半的实践积累，根据新的研发流程和高效管理需求，提出了一系列深化应用目标。
PLM二期项目涵盖多个关键领域，以深化应用、构建一体化平台、工艺设计管理、数据汇总管理、优化变更管理以及系统集成管理为核心目标，致力于全方位提升企业的数字化管理水平。
1、构建一体化平台，打破信息孤岛
项目致力于构建设计工艺一体化平台，打通设计、工艺和制造环节的数据链路，消除信息孤岛，确保数据的准确性和完整性。这一举措将为企业建立产品数据的唯一源头，为各业务系统提供坚实的数据支撑，实现全流程数据的无缝流通。
2、工艺设计管理升级，提升生产效能
1、设计 BOM 转 PBOM 管理优化：基于 PBOM 进行任务分工，将进一步细化生产流程，提高生产计划的科学性和准确性。
2、快速工艺设计能力建设：借助典型工艺知识和各类工艺资源库，实现快速工艺设计，有效缩短产品上市时间，快速响应市场变化。
3、工装设计与工艺管理强化：工装设计管理、工艺作业指导书、工时及工艺流程管理的优化，将提升生产过程的精细化管理水平，确保产品质量稳定可靠。
3、数据汇总管理创新，支持决策分析
PLM二期项目将实现系统内数据的自定义统计汇总与展示，支持各类工艺报表输出，如工装明细表、定额汇总表及项目相关报表等。这将为企业管理层提供及时、准确的数据支持，助力决策制定更加科学合理。
4、优化变更管理流程，确保数据一致
1、变更单编辑模式优化：通过优化变更单编辑模式，合理分配权限，确保变更管理流程严谨、高效，有效降低管理风险。
2、影响分析驱动关联更改：借助先进的影响分析技术，实现关联更改的自动化驱动，提高变更管理的协同性和准确性。
3、并发审批问题优化：进一步优化变更过程中的流程并发审批问题，缩短审批周期，提高工作效率。
5、系统集成管理拓展，实现数据无缝对接
1、多系统集成：推动 PLM 与 ERP、MOM、OA 等系统深度集成，确保项目、物料、BOM、流程等主体数据在各系统间的高效流通，实现企业业务流程的一体化运作。
2、数据一致性保障：通过集成接口发放数据，保证上下游数据的一致性与准确性，避免数据冗余和错误，提高企业整体运营效率。
预期效益显著，助力企业全方位发展
PLM二期项目的实施将带来多方面的显著效益。
在协同方面，打破设计与工艺间的数据壁垒，大幅提升协作效率，缩短产品研发周期，降低运营成本；
在标准方面，规范业务流程和文件签署，确保模型、属性等定义的标准化；
在重用方面，建立公共知识库和工艺资源库，促进知识传承与设计规范化；
在效率方面，满足信息化管理需求，提升数据管理和检索能力，实现工作审批流程的电子化与自动化；
在成本方面，减少非增值劳动，节省设计时间，推进无纸化办公，降低纸质成本
此次签约仪式的成功举行，不仅是嘉晨电子数字化战略的重要里程碑，也是企业与合作方携手共进、共创未来的新起点。嘉晨集团将凭借此次项目的实施，进一步提升企业核心竞争力，为行业数字化转型树立新典范。未来，嘉晨集团将继续秉承创新驱动、合作共赢的理念，不断探索数字化技术在企业管理中的深度应用，为企业的可持续发展注入新动力。
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