近日，奕东电子科技股份有限公司（以下简称“奕东电子”）与华天软件正式签约，引入SRM供应商关系管理系统，标志着奕东电子采购精细化管理迈入集团化、数字化、智能化的崭新阶段。
深化数字战略，破解多层级采购协同难题
奕东电子主要从事FPC、连接器及零组件、LED背光模组等精密电子零组件的研发、生产和销售，产品广泛应用于消费类电子、新能源汽车等领域。随着集团业务的快速扩张，奕东电子深刻认识到必须积极推动供应链前端的数字化转型战略落地，引入华天软件SRM系统，打造覆盖供应商全生命周期、生产物资与非生产物资采购的全业务闭环管理体系。
六大目标齐驱，驱动采购业务全闭环管控
本次SRM项目以“公司化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”为总体思路，致力于打造统一平台、统一标准、统一流程、统一管理、统一寻源、统一监控的集团级供应链管理平台。并在项目实施中充分融合奕东电子特有的业务流程，确保系统既“适用”又“好用”。
系统贯通：打通SRM与ERP等系统，消除信息孤岛，实现数据共享。
供应商全生命周期管理：实现从注册、准入到退出全过程线上管控，提升考核公平性与管理精细度。
采购业务全闭环：覆盖计划、交期、送货、收货、检验、入库、对账、开票、结算全流程，做到业务、信息、资金三流合一。
寻源透明化：通过询价、招标、竞价等数字化工具，规范寻源过程，降低采购成本。业财一体化：打通采购与财务协同链路，提升对账与结算效率。
集团化统一管控：统一平台与标准，支撑总部对三十余家分子公司的集中采购、调拨与价格监控。
开放协同互信，共筑供应链管理生态
该系统将助力奕东电子构建集团级供应链数字大脑，打通总部与分子公司的数据壁垒，形成统一、透明、可控的供应商资源池与采购策略体系，显著提升供应链抗风险能力与全球响应速度。
通过供应商全生命周期管理与采购业务全闭环，推动采购从职能执行向战略协同转型，为集约化管控与合规治理提供刚性支撑。
驱动业财深度融合，优化营运资金效率，增强资本市场信任。
以透明寻源与集中议价为抓手，持续降低综合采购成本，支撑奕东电子在全球精密电子零组件领域构筑可持续的供应链竞争优势，加速实现数字化、集团化、国际化的战略愿景。
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