近日，新大洲本田摩托（苏州）有限公司（以下简称“新大州本田”）签约华天软件PLM，标志着新大洲在研发标准化、知识资产化、制造协同化方向上迈出关键一步。
一家走在高端进阶路上的摩托制造龙头
底蕴深厚：扎根中国市场二十五载，是集研发、生产、销售于一体的行业支柱型企业。
产能强劲：具备年产整车及发动机百万台的硬核制造实力，Today系列创中国单一车型出口日本150万台纪录。
产品高端：标杆车型引领消费升级，同时前瞻布局电动赛道，构建燃油+电动双轮驱动格局。
布局全球：累计产销突破1600万台，出口覆盖70余个国家和地区，屡获“国家级绿色工厂”“市长质量奖”等殊荣，矢志打造国际化一流摩托品牌。
研发数字化的时代召唤
多基地协同之需：随着多制造基地并行运转，研发端与生产端必须基于同一份数据源同频共振，让"一次设计"的价值在跨基地产线间自由流转。
多线并进之需：跨骑、踏板、电动多系列产品同步在研，多排量、多动力形式并存，亟需统一的产品数据母体，让核心模块在全系车型间高效复用。
双轨并行之需：燃油产品持续向中大排量高端化进阶，电动赛道前瞻布局——双技术路线并进，要求研发平台具备跨动力形式的知识沉淀与模块化衍生能力。
全球交付之需：产品远销数十个国家和地区，全球市场的多元合规与快速响应，倒逼研发体系建立贯穿需求、设计、工艺到制造的全链路数字化管控。
经验传承之需：近三十年的制造积淀与合资技术底蕴，亟需结构化沉淀为可复用、可传承的企业数字资产，让个体的智慧转化为组织的能力。
构筑四位一体数字基座
同源一体，筑牢数据根基：搭建企业级统一数据母体，打通研发、工艺、制造全链路，确保BOM数据在跨基地、多系统间"数出同源"，为ERP与MES提供唯一可信的"数据真相"。
全景可视，重塑项目管控：以项目计划为主线，纵向穿透研发、设计、工艺全业务链条，实时映射项目健康度，让交付节点可量化、研发进度透明化，实现多线并行的井井有条。
业技融合，打通转化堵点：攻克设计向制造转化的关键环节，通过工艺结构化管控与自动化输出，彻底消除"设计与工艺两张皮"现象，大幅提升从图纸到实物的转化效率。
资产沉淀，构筑知识复利：建立企业级研发知识图谱，将散落在各处的图纸、标准、经验结构化归档，实现技术资产的版本受控与高效复用，让个体智慧沉淀为组织的核心壁垒。
从"制造"到"智造"的四重跃升
沉淀智力资产，构筑技术护城河：PLM系统将成为核心技术的数字保险箱。公司将无形的"专家经验"转化为可复用、可传承的企业数字资产，形成难以被竞争对手复制的技术壁垒。
激活模块化创新动能，抢占市场响应先机：PLM系统大幅提升了产品的变型设计能力，实现"系列化产品，模块化设计"。
确立全流程质量追溯体系，护航品牌高端化：依托PLM的版本管理与变更控制机制，企业建立起覆盖产品全生命周期的正反向追溯能力。这不仅为产品质量提供了权威的数据信用背书，更为新大洲本田向电动出行等高端化领域跃升奠定基础。
赋能全产业链协同，构建研产供销一体化能力：PLM作为产品数据的源头，向上支撑客户定制化需求，向下贯通生产与供应链，全面提升企业的协同作战能力，打破端到端数据壁垒，为新大洲"传统制造+电动创新+文化赋能"三位一体战略提供数字化牵引。
此次合作，既是华天软件PLM在摩托车行业场景的又一次深度落地，也是国产自主工业软件赋能传统制造企业转型升级的生动实践。双方将依托自主可控的国产工业软件技术底座，持续深化研发数字化协同，为中国摩托车产业从"规模制造"向"价值创造"的跨越贡献力量。
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