济南金牛砖瓦机械PDM/CAPP项目于2012年10月24日签约。该项目在2012年5月份开始接触，前期客户的初衷是通过ERP系统，提升公司的管理，建立健全编码体系，改善企业的管理，制定企业的流程。但是经过两周左右的时间与我们进行交流沟通，客户对技术管理和数据源头的管理变得重视，改变了之前的思路，认识到PDM系统的重要性，通过在源头把握编码和流程，提升公司的管理。最终客户优先考虑PDM/CAPP系统。
从项目开始接触到签约只用了不到四个月的时间，其中技术部门给予了大力的支持，客户对我们的认可程度逐步的提高。通过参观典型客户，进一步巩固了客户高层领导对公司的认可。一系列的工作使得项目最终成交价格比竞争对手高出很多，充分体现了客户对公司技术能力的认可。
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