麦格纳，作为全球知名的汽车零部件制造商，位列世界500强企业之一，其旗下的麦格纳座椅研发（重庆）有限公司，在汽车座椅领域彰显出卓越的研发、制造与推广能力。凭借其专业的团队和先进技术，该公司致力于打造高质量的座椅产品，并为客户提供全方位的技术服务和专业咨询。
一期合作：PDM系统奠定坚实基础
早在2020年，麦格纳座椅研发公司与华天软件建立了合作关系，共同探索PLM系统中的产品数据管理系统（PDM）的潜力。面对座椅种类繁多、数据管理复杂的挑战，PDM系统成功地将企业生产过程中所有与产品相关的信息和过程集成起来，实现了数据的有序规范、设计过程的优化以及资源的共享。这一合作不仅缩短了产品研发周期，降低了成本，还为麦格纳
座椅研发公司赢得了市场竞争的主动权。
二期合作：项目管理实现精准管控
随着公司业务的全面扩展，新的挑战也随之而来。项目进度计划难以实施管控，项目交付物的齐套性检查成为难题；缺乏公司级的项目看板，导致项目运行状态、项目门控阀点、项目变更情况以及交付物提报情况无法实时查看；项目问题及问题解决经验缺乏系统化管控，影响了项目管理的效率和效果。
针对上述挑战，华天软件InforCenter PLM中的项目管理模块提供了完美的解决方案。
1、通过细致的计划分解和动态监控过程执行，项目管理模块确保了项目的顺利推进，并通过门户看板直观展示了项目的整体运行状态。同时，图文档管理模块有效管理了产品研发过程中产生的图文档数据，构建了数据安全访问的坚实屏障。
2、PLM系统与CAD系统的集成使得产品结构管理更加高效。快速搭建和维护设计BOM模型，精确反映了零部件间的装配层次关系。
3、工作流管理固化了产品设计、工艺设计、变更评审等流程，支持在线电子化审签，显著提升了工作流评审效率。数据权限管理根据项目角色的不同赋予相应权限，确保了研发数据的安全无虞。
加速效益提升助力用户从容应对市场挑战
1、研发工程师能够高效设计借用，减少零件种类，通过协同设计降低修改和重复次数，加速效率提升。
2、版本管理功能确保了团队成员使用统一且最新的数据，提升了设计与制造的准确性。同时，数据分包功能保障了供应商数据的精确性，避免了因数据错误导致的生产问题。
3、公司实现了产品开发项目的集中组织、统一管理和有效监督控制。项目数据的结构化管理提高了整体项目管控效率，使得公司能够更好地应对市场变化和业务扩展带来的挑战。
麦格纳座椅研发中心的开发工程师张工用“创新让我们心动，踏实让我们心安”概括了华天人的工作作风。
华天软件的使命是“聚焦制造业数字化挑战，提供以3D为核心的工业软件，持续为客户创造价值，做客户信赖的长期合作伙伴”，通过不断探索与实践，华天软件不仅满足了客户的实际需求，更以前瞻性的技术视野和创新精神，推动双方合作不断迈向新的高度，共同书写着汽车零部件行业智能化、高效化发展的新篇章。
▼ 微信扫码，获取「华天软件PLM」更多客户案例↓↓
最新资讯
