中石化济南分公司CO-PLAN项目自2011年12月20日启动，在双方领导的大力支持以及项目组成员的共同努力下于2012年5月29日顺利验收。
系统上线后为中石化济南分公司建立了以项目为核心的工作计划管理平台，统一管理项目任务下达、计划编制、工作汇报、进度监控的整个过程，并结合领导下达工作、临时任务等工作类型，将所有工作统一纳入到CO-PLAN中管控。实现了部门工作的透明化管理，提升提示了员工工作效率。
CO-PLAN在中石化济南分公司的实施效果得到了客户方的一致好评，客户公司领导表示考虑下一步在整个公司推广应用。
系统上线后为中石化济南分公司建立了以项目为核心的工作计划管理平台，统一管理项目任务下达、计划编制、工作汇报、进度监控的整个过程，并结合领导下达工作、临时任务等工作类型，将所有工作统一纳入到CO-PLAN中管控。实现了部门工作的透明化管理，提升提示了员工工作效率。
CO-PLAN在中石化济南分公司的实施效果得到了客户方的一致好评，客户公司领导表示考虑下一步在整个公司推广应用。
